如何应对印度的找茬，中企都有相关的经验。至于说被搞一下就退出印度市场，按照他的脾气，那是肯定的。但制造业退出的麻烦之处就在这里，要徐徐的，缓缓的去做。所以，归根到底，处理方法还是理性经纪人，商业的逻辑。
有钱赚就做生意，没钱就关门。就是如此。
和安小茜小聊了二十分钟，井高这才重新回来，继续“面试”悄悄来的来港岛拜访他的华生。
“华先生，我对医药集团寄予厚望，研发方面李凡毅还能抓得起来，但是在管理上，还是拥有很多问题。你考虑的怎么样？”
华生今年已经五十岁，身材瘦高瘦高，长相清秀。常年作为“打工皇帝”，他身上带着四十多岁成熟男人的气质：内敛、沉稳。他对井高提出的股权激励，薪酬无法拒绝。
而且，井高会将给予他医药集团的全权。这是外资企业无法给他的。那边都有天花板的。有些人总是很傻的去比较：为什么美国的跨国企业里面，能做到CEO的印度裔远高于华人。是不是印度裔更加的优秀和聪明。
这些人从来就没有想过一个问题，跨国企业的CEO是能力足够优秀这一项指标ok可以就能坐上去的吗？为什么就不想，那些股东对印度裔和华人的信任程度是一样的吗？
多了解下国外的情况再说话。红头阿三当年在魔都的租界就是人家家里的长工。你算老几？
华生坐在沙发中，双手拢着，抬起头，说道：“井总，我有一个疑问，一直想要问你。不知道你能不能回答我？”
井高放松的坐在沙发中，翘着腿，道：“你说！”
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